Por: Redacción VerGranCanaria

Lunes, 11 de mayo de 2026

   La sección de Medio Ambiente del sindicato UGT en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha dado un nuevo golpe sobre la mesa. Su última nota de prensa, que fue adelantada por Canarias7, no es solo una queja laboral, también ha tenido repercusión en los grupos de la oposición porque vuelve otra vez el riesgo de escalada del conflicto como sucedió en el año 2024.

      El sindicato señala que su denuncia es la radiografía de un sistema que parece diseñado para el conflicto y la precariedad. UGT utiliza la expresión de un "desprecio absoluto" hacia los trabajadores del servicio de limpieza privatizado, señalando una realidad que los vecinos ya perciben en las calles: el servicio no da más de sí, a pesar de la propaganda de nuevos contenedores, camiones y campañas.

Recortes de hasta 100 personas disfrazados de eficiencia

   Ya en el mes de abril, UGT alertaba de la infradotación del pliego de licitación del servicio, que determina un coste anual de 8'76 millones € para el gasto de personal de un total de 146 millones € por el total del servicio durante 8 años).

    Para los trabajadores la situación es clara: el nuevo marco de contratación apuesta por servicios infradotados de personal. Según los datos sindicales, se ha producirá una reducción de 100 trabajadores en la plantilla, una cifra alarmante que se traduce en una carga de trabajo inasumible para quienes se quedan.

    A esto se le suma un cóctel de precariedad ya conocido: malos salarios y un exceso de tareas que pone en riesgo la salud física y mental de los operarios

  Sin embargo, lo que ocurre en Las Palmas no es un hecho aislado, sino una "sorprendente" casualidad que se repite con una precisión matemática en muchos ayuntamientos.

La receta del "Contrato Infradotado"

    Resulta llamativo observar cómo la gestión de la limpieza pública suele seguir siempre el mismo guion, ya sea en la capital grancanaria o en otros grandes municipios:

       Privatización como dogma: Bajo la promesa de una "gestión más eficiente", el servicio se externaliza a grandes grupos empresariales.

   Infradotación en la licitación : El contrato nace, desde su licitación, con un presupuesto y una plantilla insuficientes para las necesidades reales de la ciudad. Se recorta en personal para que las cuentas "cuadren" sobre el papel.

    La crisis necesaria: Una vez el contrato entra en vigor, la ciudad se ensucia, los trabajadores protestan y el servicio colapsa por la falta de manos.

   La revisión "salvadora": Con el contrato ya adjudicado y en marcha, se aplican revisiones de precios, modificaciones presupuestarias y contrataciones extras por vía de urgencia.

Un modelo que solo beneficia a las adjudicatarias

    ¿Por qué no dotar el contrato correctamente desde el primer día? La respuesta parece residir en la mecánica de la contratación pública. Sacar un contrato "barato" y "ajustado" permite a la administración vender ahorro fiscal, mientras que las empresas entran con ofertas agresivas sabiendo que, una vez dentro, el ayuntamiento será "rehén" de la situación y tendrá que inyectar más capital para evitar el caos en las calles.

   Mientras tanto, los grandes perdedores son siempre los mismos: los trabajadores, que ven cómo sus derechos se diluyen en pliegos de condiciones imposibles, y el ciudadano, que paga por un servicio de primera pero recibe una limpieza de tercera.

     UGT ha sido tajante: no se puede seguir apostando por la precariedad bajo el pretexto de la gestión privada. Si el Ayuntamiento de Las Palmas sigue adelante con esta política de "asfixia" presupuestaria, el conflicto social no será una posibilidad, sino una consecuencia inevitable de un modelo que nace viciado desde su origen.

    El pliego fijó un presupuesto de licitación por este servicio de 146.672.133,44 euros, por un periodo de ocho años, y los costes de personal ascienden a 8,76 millones de euros anuales, lo que representa unos 70 millones de euros en todo el periodo de vigencia del contrato.